10月9日，海墾集團黨委委員、副總經(jīng)理王明魁到海墾建工集團召開聯(lián)系企業(yè)經(jīng)營督導專題會，聽取聯(lián)系企業(yè)現(xiàn)階段經(jīng)營管理情況，做好常態(tài)化、精準化“經(jīng)營體檢”，幫助企業(yè)查漏補缺、固強補弱，確保完成全年目標任務(wù)。會議采取“匯報+點評”的方式進行。海墾建工集團、海墾旅游集團、西聯(lián)農(nóng)場公司、八一總場公司、榮光農(nóng)場公司5家企業(yè)逐一匯報了現(xiàn)階段復工復產(chǎn)情況，分析經(jīng)營管理的關(guān)鍵財務(wù)數(shù)據(jù)，指出企業(yè)存在的問題，提出解決問題的思路和措施。王明魁逐一進行點評。

　　會議現(xiàn)場。夏貞吉 攝

　　會議要求，當前是各企業(yè)沖刺全年目標的攻堅階段，越是沖刺關(guān)頭，越要爭分奪秒、咬牙堅持，以海墾集團既定中心工作、重點項目為抓手，按照“目標不變、任務(wù)不減”的要求，圍著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)、盯著項目干，一個一個把“釘子”拔掉、一件一件把事情辦好，真正形成沖刺之勢，全力“收好官”。王明魁強調(diào)，各企業(yè)要圍繞全年經(jīng)營考核指標，強化目標導向，聚焦重點工作、重要階段，及時制定工作方案和任務(wù)臺賬，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，將經(jīng)營任務(wù)逐項量化細化到每月、每周，做到目標清晰、舉措具體、責任到人，同時以“繡花功夫”狠抓落實，確保完成海墾集團年度經(jīng)營目標。

　　海墾集團行政事務(wù)部、海墾建工集團、海墾旅游集團相關(guān)負責人現(xiàn)場參加會議，西聯(lián)農(nóng)場公司、八一總場公司、榮光農(nóng)場公司相關(guān)負責人在視頻點參會。

　　來源 | 海南農(nóng)墾報

　　記者 | 夏貞吉 通訊員 文暢